{"id":2923,"date":"2015-08-20T15:32:27","date_gmt":"2015-08-20T12:32:27","guid":{"rendered":"http:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/?p=2923"},"modified":"2019-11-13T20:07:15","modified_gmt":"2019-11-13T18:07:15","slug":"erikoisammattitutkinto-ja-kehittajan-mieli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/2015\/08\/20\/erikoisammattitutkinto-ja-kehittajan-mieli\/","title":{"rendered":"Erikoisammattitutkinto ja kehitt\u00e4j\u00e4n mieli"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"http:\/\/www.metropolia.fi\/\">Metropolian<\/a> henkil\u00f6st\u00f6n tuotekehitt\u00e4j\u00e4n erikoisammattitutkinto jatkui t\u00e4n\u00e4\u00e4n Vantaalla, Leiritien toimipisteess\u00e4. Eiliseen l\u00e4hip\u00e4iv\u00e4\u00e4n en p\u00e4\u00e4ssyt mukaan, mutta ilmeisesti jonkinlainen korvausj\u00e4rjestely onnistuu. N\u00e4iden kahden koulutusp\u00e4iv\u00e4n materiaaleja l\u00f6ytyy my\u00f6s <a href=\"https:\/\/metropoliantuotekehittajat.wordpress.com\/kohtaamiset-19-20-8-2015\/\">Metropolian tuotekehitt\u00e4jien WordPress.com -blogista<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kehitt\u00e4j\u00e4n mieli<\/h2>\n\n\n\n<p>Aamu alkoi <a href=\"http:\/\/tamora.fi\/\">Tamora Oy<\/a>:n tuottamalla koulutussis\u00e4ll\u00f6ll\u00e4. <a href=\"https:\/\/fi.wikipedia.org\/wiki\/Karl-Erik_Michelsen\">Kalle Michelsen<\/a> puhui aiheenaan kehitt\u00e4j\u00e4n mieli.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Tietoyhteiskunnassa on tyhm\u00e4\u00e4 olla sanomatta, jos tiet\u00e4\u00e4 jotain.<\/p><cite>Pekka Himanen<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Megatrendej\u00e4 ja keskustelua taustalla kuva <a href=\"http:\/\/www.pwc.com\/en_GX\/gx\/managing-tomorrows-people\/future-of-work\/assets\/pdf\/future-of-rork-report-v16-web.pdf\">Future of Work -raportista<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignwide\"><a href=\"http:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.38.15-AM.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"744\" height=\"427\" src=\"http:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.38.15-AM-744x427.png\" alt=\"Kuvio Future of Work -raportin sivulta 28.\" class=\"wp-image-2927\" srcset=\"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.38.15-AM-744x427.png 744w, https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.38.15-AM-420x241.png 420w, https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.38.15-AM.png 1049w\" sizes=\"auto, (max-width: 744px) 100vw, 744px\" \/><\/a><figcaption>Kuvio <a href=\"http:\/\/www.pwc.com\/en_GX\/gx\/managing-tomorrows-people\/future-of-work\/assets\/pdf\/future-of-rork-report-v16-web.pdf\">Future of Work -raportin<\/a> sivulta 28.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Individualismi, moniarvoisuus ja teknologian jatkuva l\u00e4sn\u00e4olo<\/h3>\n\n\n\n<p>Yksil\u00f6n merkitys tulee lis\u00e4\u00e4ntym\u00e4\u00e4n. T\u00e4ss\u00e4 linkki tuotekehitykseen: <em>Kenelle kehitet\u00e4\u00e4n<\/em>? Perusidea on &#8221;<em>se on minun<\/em>&#8221;. Tuotekehityksen n\u00e4k\u00f6kulmasta massatuotannon \/ skaalautuvuuden mahdollistava tuote, joka kuitenkin on r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ity, henkil\u00f6kohtainen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Esimerkki ryhm\u00e4st\u00e4<\/strong>: <abbr title=\"Henkil\u00f6kohtainen opetussuunnitelma\">HOPS<\/abbr> &#8211; on olemassa yleinen opetussuunnitelma, jonka jokainen opiskelija voi &#8221;personoida&#8221; itselleen.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuntuma my\u00f6s esimerkiksi ty\u00f6paikkakoulutuksista: Ryhm\u00e4lle suunniteltu koulutus aiheuttaa usein negatiivisia tuntemuksia, &#8221;miksi minun pit\u00e4\u00e4 olla t\u00e4\u00e4ll\u00e4?&#8221;, mutta jos t\u00e4m\u00e4 saataisiin muutettua siten, ett\u00e4 jokainen koulutettava kokisi koulutuksen personoituna ja henkil\u00f6kohtaisena.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kuinka rikotaan massatilaisuuden tai -koulutuksen luonne?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esimerkiksi verkkokoulutuspaketissa ei l\u00e4hdet\u00e4 tarjoamaan jotain valmiina olevaa pakettia, vaan l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n rakentamaan pakettia osallistujien tarpeen mukaan. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on saumaton yhteisty\u00f6 hy\u00f6dynsaajan kanssa \u2013 <strong>Co-creation<\/strong> on vastakohta teknologiselle determinismille. Voidaan toteuttaa yksil\u00f6llisi\u00e4 ratkaisuja.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kommentti ryhm\u00e4st\u00e4<\/strong>: R\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6inniss\u00e4 oleellista on opettajan kyky antaa palautetta \u2013 kaikki &#8221;feikkir\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6inti&#8221; alkaa jo \u00e4rsytt\u00e4\u00e4. Esimerkiksi yrityksille teht\u00e4viss\u00e4 koulutuksissa on esisijaisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 selvitt\u00e4\u00e4 osallistujien taustatiedot ja tarpeet.<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on tunne siit\u00e4, ett\u00e4 palvelu on tuotettu &#8221;minulle&#8221;, ihmisill\u00e4 on tarve kokea olevansa uniikkeja. Esimerkiksi vanhuspalveluissa t\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy ja tulee n\u00e4kym\u00e4\u00e4n tulevaisuudessa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Komentti ryhm\u00e4st\u00e4<\/strong>: Tutor-toimintaan tarvittaisiin uusia malleja, joilla koulutusta r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6id\u00e4\u00e4n paremmin opiskelijalle sopivaksi. T\u00e4t\u00e4 on jo kokeiltukin, esimerkin\u00e4 koulutusohjelma, jossa sama vastuuopettaja kulkee opiskelijan rinnalla koko 4 vuoden opintojen ajan.<\/p>\n\n\n\n<p>Viittaus <a href=\"http:\/\/www.pwc.com\/en_GX\/gx\/managing-tomorrows-people\/future-of-work\/assets\/pdf\/future-of-rork-report-v16-web.pdf\">Future of Work -raportin<\/a> sivulle 8:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignwide\"><a href=\"http:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.43.41-AM.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"744\" height=\"522\" src=\"http:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.43.41-AM-744x522.png\" alt=\"Kuva Future of Work -raportin sivulta 8.\" class=\"wp-image-2929\" srcset=\"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.43.41-AM-744x522.png 744w, https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.43.41-AM-420x295.png 420w, https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Screen-shot-2015-08-20-at-9.43.41-AM.png 977w\" sizes=\"auto, (max-width: 744px) 100vw, 744px\" \/><\/a><figcaption>Kuva <a href=\"http:\/\/www.pwc.com\/en_GX\/gx\/managing-tomorrows-people\/future-of-work\/assets\/pdf\/future-of-rork-report-v16-web.pdf\">Future of Work -raportin<\/a> sivulta 8.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Perinteisesti ajattelemme, ett\u00e4 mik\u00e4 on koulutuksen arvo? Kun k\u00e4ymme koulun ja saamme tutkinnon, mik\u00e4 arvo sill\u00e4 on? Individualismin trendin mukaisesti ihminen ajattelee kuitenkin eri tavalla: Mit\u00e4 min\u00e4 saan t\u00e4st\u00e4 koulutuksesta, miten t\u00e4m\u00e4 auttaa minua toteuttamaan itse\u00e4ni ja miten t\u00e4m\u00e4 hy\u00f6dytt\u00e4\u00e4 minua. Vaatimustaso kasvaa, halutaan, ett\u00e4 jokainen oppitunti on arvokas ja hy\u00f6dyllinen.<\/p>\n\n\n\n<p>Kommentti ryhm\u00e4st\u00e4: Tulevaisuudessa korostuvat metataidot, muutoksessa el\u00e4minen, itsens\u00e4 johtaminen jne. En\u00e4\u00e4 ei kouluteta vain esimerkiksi kirjanpit\u00e4ji\u00e4 tai insin\u00f6\u00f6rej\u00e4. Pit\u00e4\u00e4 kouluttaa ihmisi\u00e4, jotka n\u00e4kev\u00e4t itsens\u00e4 kokonaisuuden osana ja osaavat toimia monialaisesti.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Tieteellisen ty\u00f6n tavoitteena on tuottaa uutta tietoa.<\/p><cite>Kalle Michelsen<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Miksi?<\/strong> \u2013 T\u00e4m\u00e4 kysymys on avain motivaatioon. Vaikka ammattikorkeakouluopintojen tavoitteena on suurelta osin opetella olemassa olevaa tietoa, kannattaa aina v\u00e4lill\u00e4 panna opiskelijat miettim\u00e4\u00e4n, miksi jokin asia on kuin se on tai tehd\u00e4\u00e4n kuten se tehd\u00e4\u00e4n!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tauko<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kehitt\u00e4j\u00e4n mieli \u2013 kitetyst\u00e4<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Kehitt\u00e4minen on oivaltamista, asioiden tekemist\u00e4 uudella tavalla ja tiedon jakamista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Miksi kehitt\u00e4mist\u00e4 tarvitaan?<\/li><li>Muutos on ainoa pysyv\u00e4 olotila\n<ul>\n<li>Ei kannata l\u00e4het\u00e4 kehitysty\u00f6h\u00e4n, jolla kuvitellaan pys\u00e4ytett\u00e4v\u00e4n muutos<\/li>\n<\/ul>\n<\/li><li>Miten muutokseen suhtaudutaan\n<ul>\n<li>Muutosvastarinta ym.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li><li>Miksi omaa ty\u00f6t\u00e4 voidaan sopeuttaa muutokseen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>There&#8217;s a way to do it better \u2013 Find it!<\/p><cite>Thomas A. Edison<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote><h4>Millainen on innovatiivinen organisaatio<\/h4><ul>\n<li>Jatkuva kehitt\u00e4minen ty\u00f6n keski\u00f6ss\u00e4.<\/li>\n<li>Ty\u00f6ntekij\u00e4t kaikilla tasoilla pyrkiv\u00e4t koko ajan kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n omaa ja yhteist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4.<\/li>\n<li>Tuotekehitys ja kehitt\u00e4minen ovat organisaation ylemm\u00e4n johdon erityisess\u00e4 suojeluksessa.<\/li>\n<li>Ep\u00e4onnistumisen salliminen, ep\u00e4onnistuminen on &#8221;tulos&#8221; ei &#8221;negatiivinen lopputulos&#8221;.<\/li>\n<li>Innovatiivisessa organisaatiossa pys\u00e4hdyt\u00e4\u00e4n miettim\u00e4\u00e4n &#8221;mit\u00e4 jos?&#8221; \u2013kysymyksi\u00e4.<\/li>\n<\/ul><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Kehitt\u00e4minen on uskallusta ajatella toisin.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>I will always choose a lazy person to do a difficult job &#8230; Because, he will find an easy way to do it.<\/p><cite>Bill Gates<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Kehitt\u00e4misen tavoitteena on v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6taakkaa ja vapauttaa resursseja muihin teht\u00e4viin. Usein asenne kehitt\u00e4miseen on, ett\u00e4 se aiheuttaa ylim\u00e4\u00e4r\u00e4ist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4, mutta asian pit\u00e4isi olla juuri p\u00e4invaistoin.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kehitt\u00e4minen on kyky\u00e4 ja uskallusta ratkaista ongelmat.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ongelmanratkaisun kuusi peruskive\u00e4 ovat <strong>Tahto<\/strong>, <strong>Tieto<\/strong>, <strong>Osaaminen<\/strong>, <strong>Jakaminen<\/strong>, <strong>Oivallus<\/strong> ja <strong>Palkitseminen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Ongelmaa ei voi ratkaista samalla tasolla, jolla se on luotu.<\/p><cite>Albert Einstein<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Kehitt\u00e4minen ei ole sit\u00e4, mit\u00e4 teet\u00e4, vaan sit\u00e4, mit\u00e4 n\u00e4et.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Kehitt\u00e4j\u00e4ksi voi oppia, kukaan ei ole luonnostaan tuotekehitt\u00e4j\u00e4. Se vaatii harjoittelua ja paneutumista. Liian usein havaitsemme ongelman, ja l\u00e4hdemme suin p\u00e4in korjaamaan asiaa, tekem\u00e4\u00e4n. Esimerkiksi alamme korjata py\u00f6r\u00e4n rengasta, kunnes huomaamme, ett\u00e4 irroittamamme osat ovat sekaisin emmek\u00e4 saakaan sit\u00e4 en\u00e4\u00e4 takaisin kokoon. Jos ensin n\u00e4kisimme ongelman ja siihen liittyv\u00e4t haasteet, voimme ottaa huomioon laajasti eri asiat ja tehd\u00e4 homman hallitusti.<\/p>\n\n\n\n<p>Runsasta ja polveilevaa keskustelua opintojen vaatimustasosta, voidaanko oppijalle ilmoittaa minimitaso, jolla h\u00e4n voi opintonsa suorittaa. Voidaanko esimerkiksi huomioida el\u00e4m\u00e4ntilanne ja hyv\u00e4ksy\u00e4 heikompi lopputulos, jos toimitaan korkeakoulussa, jota arvioidaan tulosten ja laadun perusteella?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kehitt\u00e4minen on jatkuva prosessi, jossa tekeminen on t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 kuin lopputulos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><a href=\"http:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Photo-20.8.2015-11.29.18.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"744\" height=\"744\" src=\"http:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Photo-20.8.2015-11.29.18-744x744.jpg\" alt=\"Karl-Erik Michelsen ja kehitt\u00e4misen kaava.\" class=\"wp-image-2942\" srcset=\"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Photo-20.8.2015-11.29.18-744x744.jpg 744w, https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Photo-20.8.2015-11.29.18-420x420.jpg 420w, https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Photo-20.8.2015-11.29.18-1200x1200.jpg 1200w, https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Photo-20.8.2015-11.29.18.jpg 1331w\" sizes=\"auto, (max-width: 744px) 100vw, 744px\" \/><\/a><figcaption>Karl-Erik Michelsen ja kehitt\u00e4misen kaava.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Lounastauko<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rakenteista vapaa ubiikki oppiminen<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/twitter.com\/jaanautti\">Jaana Utti<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.tamora.fi\/\">Tamora Oy<\/a>. Aluksi Jaana ja <a href=\"https:\/\/twitter.com\/tomppa_tom\">Tom Hagelberg<\/a> esitteliv\u00e4t Tamoran k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olevaa videohaastatteluj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 (<a href=\"https:\/\/recruitby.net\/fi\/\">Recruitby.net<\/a>), jota yritys k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 muun muassa rekrytoinnissa. Eilisen p\u00e4iv\u00e4n teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 oli tehd\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4n avulla video, jossa kuvataan oman tuotekehitysty\u00f6n &#8221;eti\u00e4ist\u00e4&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tuotekehityseti\u00e4iset ja videohaastattelut<\/h3>\n\n\n\n<p>Videoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n liittyen sivuttiin ty\u00f6n muutosta, kun ty\u00f6t\u00e4 yh\u00e4 harvemmin tehd\u00e4\u00e4n tietyss\u00e4 paikassa tiettyn\u00e4 aikana. Esimerkkin\u00e4 Ylen hakema kuraattori (Ylen Aamu-tv t\u00e4n\u00e4\u00e4n? (p\u00e4ivitys 31.8.2015: kyseess\u00e4 ilmeisesti <a href=\"http:\/\/yle.fi\/uutiset\/ylen_uuden_valtakunnallisen_palvelun_nimeksi_yle_folk\/8231043\">Yle FOLK -palveluun haetut kuraattorit<\/a>)), jonka ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 olisi etsi\u00e4 videoita ja muuta sis\u00e4lt\u00f6\u00e4 jaettavaksi. Teht\u00e4v\u00e4, jota haettavassa ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tarvita tietoja menneest\u00e4 ty\u00f6historiasta, vaan visiota ja siit\u00e4, mit\u00e4 ja miten henkil\u00f6 aikoo teht\u00e4v\u00e4n suorittaa. Vastaavaa ilmi\u00f6t\u00e4 voi Jaanan mukaan n\u00e4hd\u00e4 esimerkiksi blogimaailmassa, ei virkoja, ei ty\u00f6suhteita.<\/p>\n\n\n\n<p>Katsottiin hieman edell\u00e4 mainittua rekryj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 ja kuultiin sen toiminnasta, kuinka esimerkiksi ensimm\u00e4isten videoiden perusteella karsitaan henkil\u00f6it\u00e4, joille l\u00e4hetet\u00e4\u00e4n jatkokysymyksi\u00e4, ja kuinka haastatteluista j\u00e4\u00e4 arkistoon ja my\u00f6hemmin tarkasteltaviksi. T\u00e4smennyksen\u00e4 tuli ilmi, ett\u00e4 rekrytointiprosessin j\u00e4lkeen videot tuhotaan. Keskustelua her\u00e4si muun muassa <a href=\"http:\/\/www.tyosuojelu.fi\/fi\/tietosuoja\">tietosuojaan<\/a> liittyen.<\/p>\n\n\n\n<p>Polveilevaa keskustelua muun muassa nuorten tapoihin k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kuva- ja \u00e4\u00e4niviesteja, <a href=\"https:\/\/www.whatsapp.com\/\">Whatsapp<\/a>&#8211; ja <a href=\"https:\/\/www.snapchat.com\/\">Snapchat<\/a>-palveluja.<\/p>\n\n\n\n<p>Katsottiin pari esimerkkivideota tuotekehitt\u00e4jien tekemist\u00e4 &#8221;eti\u00e4isist\u00e4&#8221;. Jaanan vinkki: \u00c4l\u00e4 l\u00e4hde ratkaisemaan ongelmaa vaan kehit\u00e4 jotain aivan uutta. <strong>Ryhm\u00e4st\u00e4 vinkkej\u00e4 online-videon tekoon<\/strong>: Mikrofonin pit\u00e4\u00e4 olla hyv\u00e4, valaistus kuntoon, kamera jalustalle. Metropolian Lepp\u00e4vaaran toimipisteess\u00e4 on my\u00f6s opetusvideoiden tuottamiseen rakennettu studio. Mainittiin <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/247467865372872\/\">iPad opetuksessa Facebook-ryhm\u00e4<\/a>. Videokeskusteluista innostuneina osa osallistujista l\u00e4hti tekem\u00e4\u00e4n omaa &#8221;eti\u00e4isvideotaan&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Trellon harjoittelua<\/h3>\n\n\n\n<p>Harjoiteltiin <a href=\"http:\/\/https\/\/trello.com\/\">Trellon<\/a> k\u00e4ytt\u00f6\u00e4, jonka yhteisess\u00e4 ty\u00f6tilassa kurssin asioita k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n. Trello-hierarkia: projekti\/tila\/teht\u00e4v\u00e4. Luotiin omalle eti\u00e4iselle projekti, jonne kolme tilaa: todo, doing ja done. Sitten todo-listaan ohjatusti pari teht\u00e4v\u00e4\u00e4 ja harjoiteltiin muiden k\u00e4ytt\u00e4jien kutsumista omaan projektiin.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vaikuttavuus<\/h3>\n\n\n\n<p>Tehtiin Trelloon vaikuuttavuuskortit: &#8221;Tee vaikuttavuus&#8221;. Korttiin pohjakuvaksi kaavio, jossa muistutetaan tavoitteista, joita tuotekehitysty\u00f6n tulisi edist\u00e4\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>tietop\u00e4\u00e4oma<\/li><li>taloudellinen p\u00e4\u00e4oma ja<\/li><li>sosiaalinen p\u00e4\u00e4oma<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Kehitysty\u00f6n pit\u00e4isi edist\u00e4\u00e4 ainakin yht\u00e4 n\u00e4ist\u00e4 p\u00e4\u00e4omista, ja miss\u00e4\u00e4n tapauksessa se ei saa heikent\u00e4\u00e4 n\u00e4ist\u00e4 mit\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n<p>Aika-akseli: <strong>T\u00e4ss\u00e4 hetkess\u00e4<\/strong>, <strong>nopeita tuloksia<\/strong>, <strong>vuodessa<\/strong>, <strong>pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Jotain hy\u00f6tyj\u00e4 pit\u00e4isi tulla heti. Esimerkiksi innostus, luottamus. Pit\u00e4isi my\u00f6s n\u00e4hd\u00e4 vaikutuksia ja tavoitteita pidemm\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4. Mik\u00e4 muutos nykytilaan on saavutettu vuoden kuluttua? Peilattiin asioita Metropolian ja Metropolian liiketoiminnan tavoitteisiin<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tunnelmia<\/h2>\n\n\n\n<p>Aamup\u00e4iv\u00e4n osio oli varsin inspiroivaa asiaa tuotekehitykseen ja megatrendeihin liittyen. Yleisen tason ajatuksia, ideoita ja asioiden linkitt\u00e4mist\u00e4 toisiinsa. <a href=\"ttp:\/\/www.pwc.com\/en_GX\/gx\/managing-tomorrows-people\/future-of-work\/assets\/pdf\/future-of-rork-report-v16-web.pdf\">Future of Work -raportti<\/a>, johon asioita paljolti peilattiin, pit\u00e4\u00e4 kenties lukea kokonaan.<\/p>\n\n\n\n<p>Iltap\u00e4iv\u00e4n osuus oli v\u00e4lill\u00e4 v\u00e4h\u00e4n sekava, paljon puhetta monista asioista, paljon hyppely\u00e4 aiheesta toiseen. Trellon ohjatun harjoittelun koin v\u00e4h\u00e4n turhauttavana. Olen aiemmin kokeillut ja k\u00e4ytt\u00e4nyt useita verkkopohjaisia projektinhallintaj\u00e4rjestelmi\u00e4 erilaisissa tilanteissa, esimerkkein\u00e4 <a href=\"https:\/\/basecamp.com\/\">Basecamp<\/a>, <a href=\"https:\/\/asana.com\/\">Asana<\/a>, <a href=\"https:\/\/kanbanflow.com\/\">Kanbanflow<\/a> ja <a href=\"https:\/\/slack.com\/\">Slack<\/a>, ja n\u00e4iden toimintaperiaatteet ovat kohtalaisen tuttuja. Trello-treenailussa hy\u00f6dyllist\u00e4 oli n\u00e4hd\u00e4 teht\u00e4v\u00e4t, jotka osallistujien odotetaan tekev\u00e4n sek\u00e4 tutustua pikaisesti palvelun ominaisuuksiin. Videopalvelujen k\u00e4sittely oli my\u00f6s melko tuttua asiaa.<\/p>\n\n\n\n<p>Kokonaisuutena varsin mukava ja hy\u00f6dyllinen p\u00e4iv\u00e4. Kenties sellainen tuttu ongelma t\u00e4llaisessa l\u00e4hip\u00e4iv\u00e4ss\u00e4 on se, ett\u00e4 asiaa tulee valtavasti, ja kun v\u00e4lill\u00e4 menn\u00e4\u00e4n \u2013 mik\u00e4 sin\u00e4ns\u00e4 on positiivista ja kannatettavaa \u2013 keskustelun viet\u00e4v\u00e4n\u00e4 aiheesta toiseen, on p\u00e4iv\u00e4n p\u00e4\u00e4tteeksi p\u00e4\u00e4 melko py\u00f6r\u00e4ll\u00e4. Iltap\u00e4iv\u00e4ll\u00e4 on jo vaikeuksia muistaa, mit\u00e4 asioita aamup\u00e4iv\u00e4ll\u00e4 k\u00e4siteltiin. Mutta muistiinpanot, materiaalit ja lepo auttanevat saamaan p\u00e4iv\u00e4n annin j\u00e4rjestykseen my\u00f6hemmin.<\/p>\n\n\n\n<p>Lopuksi viel\u00e4 havainto viimeisen, osallistujien fiiliksi\u00e4 k\u00e4sittelev\u00e4n puheenvuoro-osuuden hy\u00f6dyllisyydest\u00e4: Kun ihmiset kertoivat tuntemuksiaan ja suunnitelmiaan ja muut tarttuivat niihin, alkoivat yhteiset intressit ja verkostot rakentua. Ehk\u00e4 t\u00e4llaista l\u00f6yhemp\u00e4\u00e4 keskustelua voisi ujuttaa vastaaviin koulutusp\u00e4iviin enemm\u00e4nkin. Tai kenties t\u00e4m\u00e4n syntyminen juuri vaati sen alkurutistuksen, jonka aikana kovin ter\u00e4 ja itsekritiikki hiottiin tainnoksiin<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Muita asioita<\/h2>\n\n\n\n<p>Tuotekehitt\u00e4j\u00e4n erikoisammattitutkinnon suorittajille on tarjolla <strong>Kehitt\u00e4j\u00e4kahvila<\/strong> joka kuukauden 1. keskiviikko klo 14 alkaen. Osoite: Hietalahdenranta&nbsp;11.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Metropolian henkil\u00f6st\u00f6n tuotekehitt\u00e4j\u00e4n erikoisammattitutkinto jatkui t\u00e4n\u00e4\u00e4n Vantaalla, Leiritien toimipisteess\u00e4. Eiliseen l\u00e4hip\u00e4iv\u00e4\u00e4n en p\u00e4\u00e4ssyt mukaan, mutta ilmeisesti jonkinlainen korvausj\u00e4rjestely onnistuu. N\u00e4iden kahden koulutusp\u00e4iv\u00e4n materiaaleja l\u00f6ytyy my\u00f6s Metropolian tuotekehitt\u00e4jien WordPress.com -blogista. Kehitt\u00e4j\u00e4n mieli Aamu alkoi Tamora Oy:n tuottamalla koulutussis\u00e4ll\u00f6ll\u00e4. Kalle Michelsen puhui aiheenaan kehitt\u00e4j\u00e4n mieli.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2939,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[477],"tags":[455,129,305,402,479],"class_list":["post-2923","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digieat","tag-kehittaminen","tag-metropolia","tag-mieli","tag-muistiinpanot","tag-tuotekehitys"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2923","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2923"}],"version-history":[{"count":36,"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2923\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4172,"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2923\/revisions\/4172"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2939"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2923"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2923"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jml.kapsi.fi\/jussi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2923"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}