Kiitos kommentista, Lasse. Töiden hallinta on asia, jota voi alkaa parantaa aika pienellä panostuksella. Olen kuitenkin huomannut, että on vaikeaa saada erilaiset kokeilut pysyviksi rutiineiksi.

Tehtävälistojen käyttö on tosi perustavanlaatuinen hallintamenetelmä. Itse käytän nykyään kolmea listaa: 1) tänään, 2) kaikki muut tehtävät ja sälä sekä 3) projektit, eli lista pitkäaikaisemmista käynnissä olevista jutuista, joista pitää jotenkin huolehtia.

Luulin jo olevani yksin työorganisointiongelmani kanssa.

Olen jo pidempään kaivannut yksinkertaista työlistaohjelmaa esimiesten ja työtovereiden tarjoamien tavanomaisten kalentereiden sijaan.

Kalenterit ovat aivan liian yksityiskohtaisia, keksittyen töiden ja tapaamisten sorttailulla nyhertämiseen. Ainakin minä haluaisin käyttää senkin ajan oikeisiin töihin.

Tilanteet vaihtelevat päivittäin, joten kellonaikojen ja päivämäärien määrittelyssä etukäteen ei useimmiten ole minun työssäni järkeä. Kalentereiden muuttelu vain kuluttaa lisää työaikaa.

Isot pomot voivat pompotella ihmisiä omien päivyriensä mukaan, mutta minä en.

Lisäksi, kuten olen myös huomannut välttämättömäksi saada mieleen tulevat tehtävät pois päästäni johonkin listaan, etten heräile muistamaan niitä viiden aikaan aamulla. Silloin unohtuneet asiat yleensä palaavat mieleen.

Kiito.